3月15日煜明電子ERPシステム開始大會(huì)開催

3月15日午前、常州煜明電子有限公司（以下、「煜明電子」という。）の二階の訓(xùn)練室でERシステム開始大會(huì)を催した。會(huì)議は賀伯偉総経理社長(zhǎng)が司會(huì)を務(wù)め、副総経理胡斌、各部門の責(zé)任者と重要お客様ーおよびシステムの提攜側(cè)である用友ソフトウェアのシステムチームのメンバーは會(huì)議に參加した。

今回の動(dòng)員會(huì)は主に企業(yè)関係者にERPシステムの背景、目的、意義、基本的情況と実施推進(jìn)計(jì)畫を説明し、ERPリーダーグループの名簿とERPシステム審査細(xì)則を発表した。會(huì)議では、副総経理胡斌は各部門とポストが高く重視すべき、一所懸命にERPシステムの開発と推進(jìn)を行うことを要求し、尚且つ下記の三つの要求を提出した。一、考えでは重視すること。みんなは考えを企業(yè)発展という大局にまとめなければならない。ERPシステムの実施を生産経営と同じの高さに置くこと。すべての困難を克服し、積極的に協(xié)力し、システムの人力資源の配置を確保し、ERPシステムの順調(diào)な実施を保証すること。ニ、心を込めて組織すること。用友ソフトウェアはすでにシステム実施チームを用意し、強(qiáng)力なシステムマネージャーとスタッフを選んで派遣した。弊社も特別にERPシステムリーダーグループを成立したので、各部門が厳格にシステム推進(jìn)計(jì)畫に従ってよく組織と段取りをするべき、人員を指定して、積極的に協(xié)力すること。三、積極的に參加すること。會(huì)社の全従業(yè)員が積極的にシステム開発と推進(jìn)に參加するべき、積極的にERP知識(shí)を勉強(qiáng)し、積極的システムチームが手配した各類の訓(xùn)練に參加し、科學(xué)的かつ合理的に仕事の時(shí)間を分配し、全力でERPの各任務(wù)の成功完成を保証すること。